Inhoud traject outplacement
Richting geven aan uw loopbaan. Hieronder een beschrijving van de eventueel in te zetten onderdelen tijdens een outplacement door HP Groep Limburg, gevestigd in Beek, Sittard en Venlo. Gericht op werken in Limburg. Elk outplacement kan anders zijn en is afhankelijk van de afspraken gemaakt met de opdrachtgever over het trajectplan en de offerte. De loopbaanbegeleiding kan maximaal een jaar duren.
Intake en casemanagement
Gekoppeld aan een toegezonden vragenlijst neemt de persoonlijke coach/casemanager de kandidaat een interview af. Belangrijke aandachtspunten zijn interesses, affiniteiten, opleidingen, cursussen, arbeidsverleden, eventuele beperkingen, motivatie, flexibiliteit en visie op de ontstane situatie. Aan de hand van verkregen informatie wordt een plan van aanpak opgesteld. Uiteraard in afstemming met de kandidaat. Het plan en de offerte zullen worden voorgelegd aan de opdrachtgever. Gaandeweg een traject evalueert de coach/casemanager de vorderingen met de kandidaat, bewaakt het traject en stuurt waar nodig bij. Tevens besteedt de coach aandacht aan het wegnemen van belemmeringen die voortvloeien uit zaken als schuldproblematiek, huisvesting, lifestyle en dergelijke.
Diagnostisch onderzoek (onderstaand meerdere mogelijkheden)
Beroepskeuze-onderzoek
Een beroepskeuze-onderzoek is bedoeld voor kandidaten, die op zoek zijn naar een (andere) baan, maar moeite hebben om hun interesses te vertalen naar een baan en onvoldoende zicht hebben op eigen mogelijkheden. Inzicht wordt verkregen middels een persoonlijke interview over interesses en eerder verworven kwalificaties, middels de inzet van beroepsinteresse- en persoonlijkheidsvragenlijsten en capaciteitentests. Ook wordt de studiehouding onder de loep genomen. Er vindt een afsluitend adviesgesprek met de kandidaat plaats, waarna een rapportage met concreet antwoord op de vraagstelling wordt geschreven. Indien gewenst kan binnen dit kader expliciete extra aandacht worden besteed aan de psychische belastbaarheid: middels de inzet van vragenlijsten wordt de psychische belastbaarheid in kaart gebracht en kan er zonodig geadviseerd worden ten aanzien van psychotherapeutische interventies. Doelgroep vanaf VMBO-niveau.
Competentie Paspoort
Het Competentie Paspoort verschaft inzicht in het perspectief op werk. Het bevat naast een beknopt overzicht van intellectuele, persoonlijke en sociale competenties alsmede de beroepsaffiniteiten van de eigenaar concrete adviezen inzake geschikte en kansrijke doelberoepen. Centraal staan de mogelijkheden, maar sterke eigenschappen kunnen pas optimaal worden benut als ook rekening wordt gehouden met eventuele belemmeringen, die eveneens worden benoemd. Er worden beroepsrichtingen en beroepen benoemd die aansluiten bij de wensen en mogelijkheden van de deelnemer alsmede maatregelen die de bemiddelbaarheid naar de arbeidsmarkt kunnen vergroten. Het Competentie Paspoort kan worden uitgebreid met het in kaart brengen van de psychische belastbaarheid.
Loopbaanadviserend onderzoek
Inzicht wordt verkregen in sterke en zwakkere kanten van de kandidaat, van geschikte functiesoorten en/of beroepsrichtingen, van te ontwikkelen potenties en maximale (door)groeimogelijkheden. In het onderzoek komen drie hoofdaspecten aan de orde. Wat werk- en denkniveau betreft kunnen uitspraken worden gedaan met betrekking tot specifieke cognitieve vaardigheden en groeipotentieel. Affiniteiten-onderzoek geeft inzicht in de belangstelling van de kandidaat voor verschillende soorten functies en beroepen, alsmede over motivationele variabelen en gewenste carriere-doelstellingen.
Persoonlijke eigenschappen worden ingeschat met behulp van een expert-systeem van zelfrapportage vragenlijsten, dat een dertigtal eigenschappen van de kandidaat in kaart brengt. Als afgeleide van de eigenschappen kunnen uitspraken worden gedaan over leiddinggevende capaciteiten en stijl, groeps- en medewerkersgedrag, verkoopgedrag, potentiële stressoren, managementcapaciteiten en -vaardigheden. Doelgroep: minimaal MBO.
Klinisch-psychologische belastbaarheidsdiagnostiek-screenend
Diagnostiek van psychische problematiek en belastbaarheid in relatie tot arbeid. Bij deze beperkte variant gaat het er vooral om arbeidsdeskundigen, re-integratiecoaches, verzuimcoaches, mobiliteitscoaches en klantmanagers te ondersteunen bij de begeleiding van outplacement. Centraal staan adviezen ten aanzien van verdere interventies alsmede inschattingen van belemmeringen voor het verloop van het traject.
Klinisch-psychologische belastbaarheidsdiagnostiek-uitgebreid
Ook hier staat vanzelfsprekend diagnostiek van psychische problematiek en belastbaarheid in relatie tot arbeid centraal. Echter meer met de nadruk op diagnose van psychische stoornissen en arbeidsbeperkingen die verzekeringsgeneeskundig van belang zijn. Het uitgebreide onderzoek wordt dan ook meestal verricht in opdracht van bedrijfsartsen of verzekeringsartsen. In algemene zin met als uitgangspunt of de cliënt in staat is tot reguliere arbeid. Middels intakegesprek(ken), klinisch-psychologisch onderzoek alsmede persoonlijke gespreksevaluatie worden de actuele psychische problematiek en de eventuele psychische stoornissen van de cliënt in kaart gebracht en worden therapeutische interventiemogelijkheden aangegeven. Daarbij wordt de gangbare DSM IV-classificatie als systematiek gehanteerd.
Neuropsychologische belastbaarheidsdiagnostiek
Diagnostiek van neuropsychologische problematiek en belastbaarheid in relatie tot arbeid. Middels intakegesprek(ken), individueel neuropsychologisch onderzoek alsmede persoonlijke gespreksevaluatie worden de actuele cognitieve gedragstekorten in kaart gebracht. Aspecten die aan de orde komen zijn intellectuele vaardigheden en tekorten, informatieverwerking, geheugenfunctie en concentratieve vermogens.
Naast de diagnostiek zelf wordt een inschatting gemaakt van de belemmeringen en beperkingen ten aanzien van het verrichten van arbeid, al dan niet in relatie tot de eigen functie. Wordt getracht een inschatting te maken van de prognose, en worden eventuele therapeutische interventiemogelijkheden aangegeven.
Arbeidsdeskundig onderzoek
In dit onderzoek zijn de volgende drie fasen te onderscheiden:
Fase A Beeldvorming
In de eerste fase vormt de arbeidsdeskundige zich een beeld van de situatie. Hij doet dit aan de hand van een inventarisatie van gegevens, feiten, meningen, achtergronden en onderlinge verbanden. Op die manier verzamelt hij ondermeer gegevens over persoonlijke omstandigheden en arbeidsomstandigheden, belastbaarheid, opleiding en ervaring, oorzaken van uitval, functie-inhoud en de bijbehorende belasting. Ook krijgt de arbeidsdeskundige inzicht in de bereidheid en mogelijkheden van betrokkene om hervatting in arbeid te realiseren.
Fase B Oordeelsvorming
In deze tweede fase vormt de arbeidsdeskundige zich een oordeel over de gegevens die hij in de eerste fase heeft geïnventariseerd. Hij maakt inzichtelijk welke maatregelen nodig zijn, welke taken niet meer kunnen worden uitgevoerd, wat de verdere mogelijkheden zijn in arbeid. Hij beoordeelt de mogelijkheden op de algemene en gesubsidieerde arbeidsmarkt, alsook het inzetten van eventuele re-integratie-instrumenten. Alternatieve oplossingen worden uitgediept en meegewogen in de oordeelsvorming.
Fase C Besluitvorming
In deze laatste fase van arbeidsdeskundig handelen maakt de arbeidsdeskundige een keuze uit de mogelijke oplossingen in het kader van de belasting in arbeid en belastbaarheid van de cliënt door beargumenteerde conclusies te trekken. Dit legt hij vast in een rapportageprotocol en bevestigt hij aan alle betrokkenen.
Arbeidsmedisch onderzoek
In dit onderzoek zijn de volgende drie fasen te onderscheiden:
Fase A Anamnese
Door middel van een semigestructureerd interview wordt informatie gevraagd aan de cliënt omtrent de ervaren medische, psychische en sociale problematiek. Als basis van het onderzoek dienen de verschillende richtlijnen voor bedrijfsartsen en verzkeringsartsen. Zoals de richtlijn psychische klachten, de richtlijn klachten van het bewegingsapparaat, de richtlijn zwangeren etc. De norm is evidence bases medicine, zoals voorgeschreven door de beroepsvereniging voor bedrijfsartsen.
Fase B Onderzoek
Door middel van zowel lichamelijk onderzoek als wel onderzoek naar de aard van de psychische klachten kan er specifiek gekeken worden naar de klachten van cliënt. Ook hier geldt evidence based medicine als leidraad voor het onderzoek, net als alle aanwezige standaarden en richtlijnen voor bedrijfsartsen en verzekeringsartsen, zoals opgesteld door de NVAB.
Fase C Besluitvorming
Anamnese en onderzoek leidt tot een conclusie. In dit geval gaat het om de belastbaarheid en de mogelijkheden die een cliënt heeft. Hiervoor geldt de Functionele Mogelijkhedenlijst van UWV als de standaard. Deze methodiek geeft de mogelijkheid gericht te melden welke beperkingen cliënten hebben, maar ook welke benutbare mogelijkheden er zijn. Het gaat er minder om welke aandoening cliënt heeft, maar het gaat om wat de benutbare mogelijkheden van cliënt zijn. Dit wordt schriftelijk bevestigd.
Loopbaancoaching
Deze vorm van begeleiding is vooral bedoeld voor hoger geschoolden (vanaf HBO-niveau) en gericht op persoonlijke loopbaanontwikkeling. Doelstelling is inzicht verwerven in persoonlijke competenties, wensen en mogelijkheden met betrekking tot arbeid en arbeidsmarkt. Het betreft oplossingsgerichte gesprekscontacten met loopbaanbegeleider/coach, waarin feedback en/of ondersteuning wordt gegeven op basis van een vooraf overeengekomen frequentie. Het kan daarbij zowel gaan om enkele incidentele contacten als ook om langer durende trajecten.
Jobcoaching
Jobcoaching heeft als doel het verkrijgen van een betere afstemming tussen vaardigheden, gedragingen en attitudes, en de eisen en knelpunten van werk/functie anderzijds. Alsmede het verbeteren van probleemoplossend gedrag. Jobcoaching bestaat uit een aantal individuele contacten, waarin ondermeer aan bod komen analyse van het probleem/de vraag, eigen positionering door zelfanalyse, formulering van doelstellingen en verbeterpunten. De gesignaleerde problemen worden middels een aantal coachingssessies aangepakt.
Persoonsgerichte communicatie- en assertiviteitstraining
Leren herkennen van eigen, niet-adequaat gedrag dat de ontwikkeling en inzet van potenties en mogelijkheden belemmert. Vertrouwen in zichzelf terugvinden en ontwikkelen om op een effectieve manier met gevoelens van onmacht, onvrede en blokkades in verschillende sociale en functionele situaties en relaties om te kunnen gaan. De training is van individuele aard en wordt afgestemd op de persoonlijke vragen en behoeften van de kandidaat. de training wordt verzorgd door de loopbaanbegeleider en/of de psycholoog, afhankelijk van de persoonlijke zwaartepunten.
Beroepenoriëntatie
Tot stand brengen van een gefundeerde richtingkeuze. Het traject is vooral gericht op het geven van adequate voorlichting en het bevorderen van de zelfwerkzaamheid van de cliënt, zodat een verantwoorde, begeleide keuze kan worden gemaakt. De volgende aspecten komen naar voren: inventarisatie van de mogelijkheden en de wensen, informatie over beroepen en inhouden, mogelijke opleidingen en cursussen. Er wordt gebruik gemaakt van allerlei informatiebronnen, variërend van literatuur en internet tot informatiesystemen van derden.
Sollicitatietraining
De cliënt inzicht laten krijgen in kennis, vaardigheden, persoonlijkheid, motivatie en ambitie in relatie tot arbeid, om met behulp van dat inzicht de arbeidsmarkt effectiever te benaderen. Tijdens 4 dagdelen komen achtereenvolgens aan de orde: persoonlijke sterkte/zwakte-analyse, meest geschikte werkplekprofiel, en afstand tot de arbeidsmarkt, strategieën om de arbeidsmarkt te benaderen en persoonlijke presentatie. De activiteit vindt plaats in groepen van maximaal vier deelnemers.
Motivatie/activatietraining
Optimaliseren van de motivatie om zich naar vermogen in te zetten om het outplacementtraject te doen slagen en duurzame arbeid te willen verrichten. Middels individuele gesprekken met de psycholoog of de loopbaanbegeleider wordt getracht de intrinsieke motivatie van cliënt tot het deelnemen aan het arbeidsproces te maximaliseren, en hem of haar te activeren tot maximale inzet om datgene te doen wat de kans op succesvolle integratie in het arbeidsproces zo groot mogelijk maakt.
Training arbeidsgerelateerde vaardigheden
Aanleren van basisvaardigheden in meerdere gebieden die voor duurzame deelname aan het arbeidsproces onontbeerlijk zijn. Praktijkgerichte training voor mensen die langdurig werkloos zijn en op het punt staan terug te keren naar de arbeidsmarkt. De training appelleert aan de normale dagelijkse vaardigheden van een medewerker zoals op tijd komen, samenwerken, verantwoordelijkheid nemen en het nakomen van afspraken. Gedurende de praktijkopdrachten wordt de cliënt aangesproken op de vooraf geformuleerde leerdoelen.
Training computerbasisvaardigheden
In deze training leert men in drie sessies de grondbeginselen en basisvaardigheden van het werken met een personal computer, het surfen op internet, e-mailen en het werken in Word. De trainingssessies kunnen individueel als groepsgewijs worden verzorgd. Inhoud: kennismaking met de pc, werken met Windows en Internet, aanmaken en beheren van een mailadres, basisfunctionaliteiten van tekstverwerking in Word. Na deze training zijn kandidaten bekend met de basisbegrippen van een personal computer en besturingsprogramma Windows, kunnen kandidaten surfen op het internet, favorieten aanmaken en e-mail account aanmaken en beheren. Zijn kandidaten in staat een brief aan- en op te maken, te bewaren, te wijzigen en af te drukken in Word.
Intensieve bemiddeling/jobhunting
Gedurende maximaal 12 maanden wordt de cliënt begeleid bij het zoeken van een passende arbeidsplaats. HP Groep werft, met een van te voren expliciet opgesteld helder en realistisch zoekprofiel als uitgangspunt, actief (een) passende arbeidsplaats(en) ten behoeve van de cliënt. De begeleiding bestaat uit het samen met de cliënt zoeken van vacatures, het zo goed mogelijk mondeling en/of schriftelijk solliciteren, alsmede het faciliteren van de sollicitaties door middel van contact met de potentiële werkgever op het moment dat de cliënt daadwerkelijk meedoet in een sollicitatieprocedure. Opgemerkt zij dat HP Groep over een groot netwerk beschikt van regionale bedrijven/organisaties.
Proefplaatsing of stage
HP Groep draagt zorg voor een proefplaats of stageplaats voor de betrokken client. Het doel is arbeidsgewenning. De proefplaatsing cq stage duurt maximaal 3 maanden. Het einddoel is de proefplaats/stage te laten overgaan in een betaalde arbeidsplaats.
Jobcoaching/nazorg
Jobcoaching kan worden toegepast als laatste onderdeel van een arbeidstoeleidingstraject. De cliënt wordt dan, nadat plaatsing is gerealiseerd, nog gedurende enkele weken of maanden begeleid om eventueel optredende problemen tijdig het hoofd te kunnen bieden, en ervoor te zorgen dat de plaatsing een succes blijft.
Contact